企業創新的主要內容與相互關係概述(ppt 144頁)

企業創新的主要內容與相互關係概述目錄：
1、企業創新的內容
2、製度創新是技術創新和管理創新的動力和基礎
3、管理創新是技術創新和製度創新的組織保障
4、技術創新是管理創新和製度創新的物質條件
5、製度創新、技術創新和管理創新三者的關係
6、我國企業當前最需要的是製度創新
7、企業創新的效應

企業創新的主要內容與相互關係概述內容提要：
製度創新：
所謂製度就是指一係列被製定出來的規劃和程序，它旨在約束追求主體效用最大化的團體和個人行為。因此，製度的基本功能就是提供人類相互影響的框架。
製度創新是指引入新的企業製度安排來代替原來的企業製度，以適應企業麵臨的新情況或新特點。
技術創新
技術創新是指一種新的生產方式的引入，這種新方法可以是建立在一種新的科學發現的基礎上，也可以是以獲利為目的經營某種商品的新方法，還可以是工藝上的創新。
所謂新的生產方式，具體地是指企業中從投入品到產出品的整個物質生產過程中所發生的“革命性”的變化或稱為“突變”。
管理創新：
管理創新是指企業把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業管理係統的創新活動。
它通過對企業的各種生產要素（人力、物力、技術）和各項職能（包括生產、市場等）在質和量上作出新的變化或組合，以創造處一種新的更有效的資源整合範式。

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