企業創新的動機與阻力(ppt 70頁)

企業創新的動機與阻力目錄：
一、創新的含義
二、企業創新的動機及阻力
三、創新管理

企業創新的動機與阻力內容提要：
一、創新的定義
熊比特將創新定義為“新的生產函數的建立”，即“企業家對生產要素的新組合”。
創新包括以下五種情況：①引入一種新產品；②采用一種新的生產方法；③開辟一個新的市場；④獲得一種新的原材料或半成品的供應來源；⑤實現一種新的工業組織形式。
德魯克認為：
創新是有係統地拋棄昨天；有係統地尋求創新機會，在市場的薄弱之處尋找機會，在新知識的萌芽期尋找機會，在市場的需求和短缺中尋找機會。以企業家精神來組織企業的創新活動，以開創一個新的工業為目標，而不是以發明一個新產品或是修改一個舊產品為目標。
創新的特性：
創新的主體是企業，是一種經濟行為，其目的是獲取潛在的利潤，市場實現是檢驗創新成功與否的標準。
創新者不是發明家，而是能夠發現潛在利潤、敢於冒風險並具備組織能力的企業家。
創新聯結了技術與經濟，是將技術轉化為生產力的過程。
創新是一個綜合化的係統工程，需要企業中多個部門的參與合作。

..............................