項目成本費用管理相關資料(ppt 81頁)

項目成本費用管理相關資料目錄：
1、項目費用和費用計劃的概念
2、資源說明書的概念
3、費用偏差的概念
4、項目資源說明書的主要內容
5、項目資源說明書的編製原則
6、項目資源和費用信息的收集方法與途徑

項目成本費用管理相關資料內容提要：
資源說明書的概念：
資源說明書是在資源規劃階段完成的，用於說明WBS各組成部分所需資源的種類和數量，也即資源的需求計劃（Resource Requirement）。
資源並不是具有無限能力且可以隨時得到的。因為項目費用、技術水平、時間等因素的影響，幾乎所有項目都要受到資源的限製。在項目展開的過程中，如何規劃，才能使資源的可得性、及時性達到最優，是項目管理者應認真考慮的問題。
費用偏差的概念：
費用偏差（Cost Variance）在項目管理裏麵有兩種含義：
（1）是任何一項工作的估算費用與此項工作的實際費用的差值；
（2）在掙值法（Earned Value Analysis）中，是指已完成工作的預算成本和已完成工作實際成本的差值。在實際使用時，可以根據上下文內容確定它的具體含義。

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