公司治理與內部控製模式(ppt 83頁)

公司治理與內部控製模式目錄：
一、公司治理結構
二、公司治理結構的功能
三、公司治理模式
四、外部控製型治理模式
五、外部控製型治理模式
六、外部控製型治理模式特點
七、外部控製模式的優點及缺點
八、美國通用汽車公司的治理結構
九、內部控製型治理模式
十、內部控製型治理模式特點
十一、內部控製模式的優點
十二、內部控製模式的局限
十三、日本鬆下電器公司的治理結構
十四、德國西門子公司的治理結構
十五、家族治理模式
十六、什麼是家族企業
十七、家族企業治理模式的特征
十八、家族企業的所有權和經營權
……

公司治理與內部控製模式內容提要：
關於公司治理或公司治理結構的概念最初是從國外引進的，相應的英文為“Corporate governance”，國內有法人治理結構、公司治理結構、企業治理機製、企業督導、公司治理等幾種譯法。
吳敬璉認為：“所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執行人員（即高級經理人員）三者組成的一種組織結構。在這種結構中，上述三者之間形成一定的製衡關係。
北京大學張維迎認為，公司治理結構是企業所有權安排的具體化；公司治理結構的核心是指，在兩權分離的情況下，所有者對經營者的監督和激勵的問題，即委托代理問題。
公司治理結構是指從公司法人資產的權利、責任的結構製衡上規範所有者與資產受托者、受托者與代理者相互間的責、權、利的製度安排，具體指一組聯結並規範所有者（股東）、支配者（董事會）、管理者（經理）、使用者（工人）相互權力和利益關係的製度安排，是公司法人產權製度的組織結構形式。

..............................