18新利真人网 管理體係變革與創新培訓講座(ppt 71頁)

18新利真人网 管理體係變革與創新培訓講座目錄：
一、傳統組織理論的終結
二、現代組織理論的開始
三、確立企業存在的價值
四、確立企業公正的基礎
五、確立18新利真人网 管理體係

18新利真人网 管理體係變革與創新培訓講座內容提要：
泰勒“勞資兩利”：
“集體怠工”的根源是“勞資對立”,不可能單純依靠工資支付方式解決
“勞方”高工資收入“資方”低勞務費支出
工作效率 作業管理四原則（有效動作必要時間，日標準作業量，標準的作業條件，差別計件工資）
巴納德的協同理論：
個體行為——在責任與能力基礎上的自律 行為（自由意誌與自我節製）
協同行為——超越個人承擔責任的能力，尋求與他人的協作
協同體係——兩個以上的人的協同行為
正式組織——基於個性活動的“非個性行為體係”
組織是一種關係，一種行為關係，一種協調的行為關係，一種協作行為關係

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