跨國公司經營環境分析培訓講義(ppt 45頁)

跨國公司經營環境分析培訓講義目錄：
第一節、跨國公司社會文化環境
第二節、跨國公司經濟環境
第三節、跨國公司法律環境
第四節、跨國公司的政治環境

跨國公司經營環境分析培訓講義內容提要：
價值觀取向模型( Kluckhohm & Strodtbeck 小組)：
人的本性：性本善，性本惡？
人與自然的關係：主宰自然，與自然協調，屈服自然
時間的觀念：過去、現在和將來
做事方式：存在型，實幹型
人際關係：個人、群體、等級關係（個人主義、集體主義、權力主義）
價值觀取向模型在管理中有重要的應用，管理者對上述問題的回答將會影響其領導風格及管理手段的形成。
高男性主義文化的特征：
應該嚴格區別性別角色
男人是專斷的，占支配地位
男性主義或在男性中誇大男權是好事
人們，特別是男人，應該是決策性的
工作優先於其他職責，如家庭
成就、成功和金錢都是重要的

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