黃石市商業銀行治理結構診斷報告範本(ppt 43頁)

黃石市商業銀行治理結構診斷報告範本目錄：
第一部分、概論
第二部分、外部分析
第三部分、內部分析
第四部分、總結與建議

黃石市商業銀行治理結構診斷報告範本內容提要：
從股東治理結構角度看：
大股東與小股東相比，在利益享受與風險承擔方麵有很大的不同，在信息獲取程度方麵有很大的信息不對稱性，在對企業經營影響上有極大的差異
雖然大股東與小股東具有根本利益的一致性，但大股東與小股東也有很大和利益差別，這就會導致大股東會借助其有利地位而損害小股東利益
雖然小股東有維護自身利益的手段，例如用“用腳投票”，但這都是一種被動性的手段，因而需要從股東治理結構上解決問題
從而使委托代理結構存在很大的問題：
黃石市城市商業銀行的股權結構不合理，國有股東缺失，民營股東股權分散，股東大會召開情況不正常
董事會組成不能形成各方麵股東利益的均衡
董事會成員的專業判斷能力不強，董事會組成缺乏外部專業人士
董事長由政府任命，沒有經過其他股東的認可，其很難代表股東的意誌
監事會製度沒有形成，無法建立股東大會委托下的對董事會及經營層的監督關係
建立由股東大會委托的董事會、監事會體係是商業銀行目前急需解決的問題

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