現場一線主管技能專項培訓(ppt 96頁)

現場一線主管技能專項培訓目錄：
一、為什麼需要一線主管
二、人性化管理理論－XY理論
三、企業經營循環
四、一線主管的角色
五、領導者的素質要求
六、一線主管的素質要求
七、一線管理之屋的內涵
八、生產價值流
九、什麼是QSP
十、內部用戶原則
……

現場一線主管技能專項培訓內容提要：
頭腦風暴法的規則：
確定題目範圍；
所有的想法都記錄在工作日誌上；
記錄每個想法，不管其如何瘋狂；
不得進行評論，評論以後進行
把各種批評擱置一邊；
不允許反麵或貶低性的評論
不突出個人表現
有意注重數量而不是質量。
計劃失誤的可能性：
1。沒有充分考慮可能出現的情況
a.小數b.開始結束的信號
d.零c.敲得太多
e.數錯d.後麵幹著急
2。對實施者的實施能力沒有調查
3。多重相互製約的目標
4。沒有充分利用資源
5。行動之前先研究規則

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