現場主管的要求培訓講座(ppt 67頁)

現場主管的要求培訓講座目錄：
一、現場主管為什麼忙、盲、茫？
二、現場主管常遇到的問題
三、主管的角色與功能
四、主管的角色圖
五、主管的管理功能
六、管理者管理功能圖
七、現場主管與上下級溝通的技巧
八、管理七善事
九、現場管理十大利器
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現場主管的要求培訓講座內容提要：
管理幹部必須具備三種技能：
(1) 技術的能力，即專業的知識。
每一個不同的企業活動，而且企業內的各個部門所要求的專業知識，也有所不同，管理者對自己所屬的單位任務，不但須深入了解，更須對自己所負責的職務內容、專業經驗、技術、方法，多加研究，才能不負上司所托付的重責大任。
(2)善於處理人際關係的技能
盡管管理者擁有的知識、經驗與專業技能，如果不懂得善於處理人際關係時，又如何能圓滿的來帶領部下？這是成為一個優秀管理者，最須具備的第二個條件。
(3) 具有縝密、係統性的思考能力。
管理者在從事各項任務時，並不一定會很順利的完成，為了解決發生的問題，最重要的是要有冷靜、縝密、係統性思考能力，才能做正確的判斷。

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