某現代城的創新經營理念分析(pdf 55)

第一部分 房地產業的曆史、現代及問題
一、房地產業的曆史
二、房地產業的現狀
三、房地產業的問題
第二部分 北京內銷商品住宅市場概況和SOHO現代城簡介
一、北京內銷商品住宅市場概況
二、SOHO現代城簡介
第三部分 現代城的產品創新
一、項目選址的創新
二、產品開發的創新
三、產品延伸的創新
第四部分 現代城的策略創新
一、銷售策略的創新
二、公關策略的創新
三、價格策略的創新
第五部分 現代城的觀念創新
一、信息化創新
二、建築藝術的創新

前言
我國的房地產業，主要是在由計劃經濟向市場經濟轉軌過程中發展起來的。房地產待業具有高附加值和綜合經濟效益。房地產業的發展能有效帶動相關產業的發展，提供大量就業機會，刺激並引導消費，從而促進國民經濟的增長。在我國，房地產業已成為國民經濟的支柱性產業。但和發達國家相比，我國的房地產業產值在國民生產總值中隻占很小的比重，因而發展潛力巨大。
我國的房地產業市場起步較晚，法律法規仍不健全，在發展過程中也暴露了很多問題，如潛在需求和有效需求的矛盾，房屋大量積壓，房地產業開發企業整體經營管理水平低等。針對房地產開發企業整體經營管理水平低的問題，本文從微觀視角，對房地產項目“SOHO現代城”的成功動作進行分析，指出隻有創新才能塑造品牌，才能培養企業的核心競爭力，並希望對其他房地產開發企業有一定的借鑒意義。

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