《影響智慧》之企業發展方向(doc 17頁)

《影響智慧》之企業發展方向內容提要：
如何留住員工
如何和合作夥伴建立穩固關係
我們公司總經理是職業經理人，不容易接受新的知識，我無法影響他，該怎麼辦？
我們現在在北京30人左右地產評估公司，我現在最大的瓶頸是如何迅速的拓展市場？
如何組建高效的銷售團隊？
思維必須是彎曲的，才能入道。
怎樣無中生有？
怎樣讓消費者很快認識一個優秀品牌？
怎樣讓業績翻番？
有了絕對的基礎才能裂變。
誰心靜誰就會贏。
科學發展觀必將影響人類發展進程。
老板必須學會易經的思想，流動的思想。過去有效的東西，現在也有效，未來也有效。
我三年要開100多家店，我從2009年到現在開始，才開三家，我如何有效快速開到一百家？
現在市場競爭很激烈，我如何提升營業額？
我以企業為家，如何也讓員工以企業為家？
企業稍微大一點，就是江湖。
找個好玩的員工，他出現後，讓大家都非常開心。
開始像家庭，然後像軍隊，然後像學校，最後像江湖。
知道企業機製有問題，但是不知道如何調試。
回款時間拖延，影響公司發展，如何解決？
關係半徑，資金半徑，必須走向聯盟。
凡是駕馭不了的事，就是賭。
是解決問題難，還是發現問題難？
發現問題的根本，或根本問題。
老板花時間和精力去學經理能學會的事情，就是悲哀。
你不在世界行走，怎麼能看到趨勢呢？

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