管理模式闡述與選擇(ppt 46頁)

管理模式闡述與選擇目錄：
一、管理模式闡述
二、管理模式選擇

管理模式闡述與選擇內容提要：
戰略管理模式的采用將進一步強化子公司的獨立運作能力，但總部的業務管理功能將弱化：
戰略管理模式的特征：
子公司作為獨立的業務單元和利潤中心有著完善的運作職能和決策權
總部將作為規劃、監控與服務平台存在
總部采用戰略性指標對子公司的運作結果進行考核，但考核隻到子公司總經理一級
實施戰略管理模式需要的轉變：
強化戰略控製部門和財務部的建設，戰略控製部門具備戰略規劃和戰略監控職能
財務部將具備財務監控職能
該產業的市場、生產、技術等相關職能將弱化至宏觀監控職能

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