某物流公司2005年經濟目標責任書(doc 56頁)

第一章、 總經理工作責任製
第二章、 綜合科長工作責任製
第三章、 倉儲科長工作責任製
第四章、 運輸科長工作責任製
第五章、 員工薪資製度
第六章、 領班以上幹部崗位工資標準
第七章、 一般管理人員崗位工資標準
第八章、 物流運輸隊考核方案
第九章、 運輸隊以運量計件績效方案及獎罰考核條例
第十章、 管理人員(職員)核定績效方案及獎罰考核條例
第十一章、 二○○五年綜合科工作考核實施細則
第十二章、 運輸安全管理製度
第十三章、 安全生產管理製度《暫行參照》總則
第十四章、 安全生產獎懲細則《暫行參照》

一、 職務
1．在董事長的直接領導下，協助董事長管理公司內務日常工作，並當好董事長的參謀。
2．認真執行公司的指示和決定，全麵領導公司各部門的工作。
3．負責製定公司經營管理目標和長遠的發展計劃，並領導全體幹部與員工進行有效實施和勝利完成。
4．負責管理協調與銜接各部門的日常管理工作，提高公司管理水平，強化服務質量意識與增強員工素質。
5．根據公司的長遠發展計劃及經營管理方案，提出公司各時期的奮鬥目標，重大措施實施方案，達成各項經營管理與發展目標，為公司不斷增強活力、開拓進取。
6．堅持“效益為本，管理高效，安全快捷，規範操作，服務完善”的經營方針，確保公司各項行政管理有效運作，適應與滿足客戶業務需求，爭創寧波地區物流品牌，努力為公司保障和擴大業務客戶物流份額等等。

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