風險識別與危機管理(pdf 35頁)

新聞報道
?新華社4月30日電
?年初江蘇在國內率先啟動企業危機管理係統，以使企業減少或避免危機造成的損失。
?據了解，預防危機，妥善處理危機，把握危機期間的媒介公共關係，進行積極的危機管理，使企業減少或避免由此造成的損失，已成為江蘇企業和經濟管理部門目前重要的課題。
因此，江蘇省經貿委為強化企業危機意識，幫助企業建立起科學、完整、有效的危機管理體係，探討經濟全球化下企業發生危機的基本特征和危機管理的基本理論等問題，先後舉辦了多場這方麵專業論壇及講座，參加培訓的大型企業已達上千家，此項工作目前正向麵上擴展。
據悉，美伊戰爭爆發前後,江蘇經貿部門分別針對戰爭可能造成的經濟影響等問題，對全省石化行業采取“三合一”的會議形式，即論壇演講＋案例研究＋實務訓練，對企業進行了有效的培訓和專家谘詢。sars爆發後，立即進行了危機分析和對策研究。
警世之言
一個沒有危機意識的民族,是非常危險的民族。?一個沒有危機意識的企業，很難抵抗危機的打擊，在競爭中很容易被摧垮。?沒有危機意識的任何組織，都將會在渾渾噩噩中消亡。
古希臘的一位哲學家曾經這樣說過：
人類的一半活動是在危機當中度過的。
近年來，危機事件頻繁不斷：飛機失事，輪船沉海，煤礦瓦斯爆炸，火車相撞；中東戰爭頻繁不斷，世貿大廈被毀，航天飛機失事；地震，颶風，sars病毒，森林大火，等等。
風險是危機產生的可能性
?危機是風險實際已經發生
在危機產生前、中、後三個階段，如何進行管理，任何組織的領導都必須高度重視。
必須有係統的管理手段和措施，必須建立一整套危機管理體係，以提升自己的抗打擊力。
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