民營企業運作十大潛規則說明(doc 4頁)

一、 家族化管理是企業創業成功的根本和前提
二、 抓住財權不放鬆
三、 人才催生企業升級
四、 老板的角色適時轉換是決定企業發展的關鍵
五、 家族化企業如何轉化為家族的現代化企業
六、 創新是企業的發展動力
七、 營銷解決生存問題，戰略解決發展問題
八、 處理好利潤的分配機製，是企業壯大的決定因素
九、 思想有多遠，企業就能走多遠
十、 青春綜合症

在中國企業中，私營或民營企業，數量上要占到50%，民營企業可以說是中國經濟的一隻重要的力量和生力軍。國內比較優秀的民營企業，像眾所周知的萬象集團、方太電器、四川新希望、陝西金花集團等，在國內外享有崇高的聲譽，並且的運作整個企業和市場的時候，民營企業都有其獨有的模式或規則。

我經曆過不少私營、民營企業，他們的發展都是非常迅速、並且步伐是相當穩健的。中國企業平均壽命在2-3年，有一定知名度和規模的民企，都突破了這個界限，並打破家族企業管理模式，開始步入現代化、規範化的管理時代。

中國民營企業的飛速發展引起了世界的注目，許多商業機構對此進行調查、分析，但眾多的遊戲規則不為人們所熟知，即為潛規則。

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