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試論中國枕頭網管理診斷(ppt 32頁)

所屬分類:
企業診斷
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試論中國枕頭網管理診斷(ppt 32頁)內容簡介

試論中國枕頭網管理診斷目錄:
一、中國枕頭網管理診斷主要結論
二、SOSO創意策劃項目解決思路

試論中國枕頭網管理診斷內容提要:
中國枕頭網目前的管理模式效率有待提高:
目前的管理模式特征:表麵是職能型,實質是直線型!
表麵的職能型結構帶來的問題
多頭管理的卻無人負責;
管理者沒有機會學到專業領域以外的東西;
決策速度較慢;
缺乏對整體目標的一致追求
直線型管理帶來的問題
領導人管理能力增強,職能部門管理能力減弱
領導人管到之處執行力加強,管不到處執行力大大降低
部門與個人的工作主動性和積極性降低
協調效率受到影響
枕頭網薪酬管理問題診斷分析:
薪酬設計缺乏從戰略角度上的考慮,製定的薪酬政策和製度難以體現出枕頭網發展戰略的要求;
薪酬的設定缺少崗位分析的基礎,帶有許多主觀因素的判斷往往使薪酬的設置有很大的隨意性;
沒有公司範圍內統一規範的薪酬管理體係,違背了相對一致性原則;
薪酬結構不合理,沒有將長期激勵與短期激勵有效結合;


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