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Google與百度商務模式比較(doc 8頁)

所屬分類:
商業模式
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google, 商務模式, 模式比較
Google與百度商務模式比較(doc 8頁)內容簡介
Google與百度商務模式比較內容提要:
商業模式即Business Model,已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。商業模式的定義:為實現客戶價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行係統,並通過最優實現形式滿足客戶需求、實現,同時使係統達成持續贏利目標的整體解決方案。有一個好的Business Model,成功就有了一半的保證。商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢。簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;公司通過送快遞來賺錢;網絡公司通過點擊率來賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平台和來賺錢等等。隻要有賺錢的地兒,就有商業模式存在。
商業模式是一個比較新的名詞。盡管它第一次出現在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。
商業模式是一種包含了一係列要素及其關係的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業邏輯
即公司通過其產品和服務所能向提供的價值。確認公司對消費者的實用意義。(sheneshi.cn收集)
即公司所瞄準的。這些群體具有某些共性,從而使公司能夠(針對這些共性)創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分(Market egmentation)。
即公司用來接觸的各種途徑。這裏闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和。
即公司同其之間所建立的聯係。通常所說的客戶關係管理()即與此相關。
即資源和活動的配置。
即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
即公司同其他公司之間為有效地提供價值並實現其商業化而形成合作關係網絡。這也描述了公司的()範圍。

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