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國際貿易公司研發管理模式設計方案(ppt 67頁)

所屬分類:
組織設計
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650 KB
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國際貿易公司, 公司研發管理, 研發管理模式, 管理模式設計, 設計方案
國際貿易公司研發管理模式設計方案(ppt 67頁)內容簡介

第一章、 職能戰略設計
第二章、 從某某業務特點來看適於采取模仿創新戰略
第三章、 某某國貿的研發戰略定位——做創新的追隨者
第四章、 技術能力發展
第五章、 某某目前需要建構的研發能力
第六章、 培養自身技術開發能力——以自主開發為主,充分結合工廠資源
第七章、 新品研發技術發展方向與目標
第八章、 某某質量管理戰略定位
第九章、 某某需構建質量管理能力
第十章、 技術品管組織結構
第十一章、 技術品管部
第十二章、 研發戰略管理
第十三章、 研發項目規劃管理
第十四章、 研發項目可行性管理
第十五章、 研發項目立項管理
第十六章、 研發項目組織形式
第十七章、 研發過程管理
第十八章、 開發項目預算(一)
第十九章、 開發項目預算(二)
第二十章、 研發資金管理
第二十一章、 研發人員管理
第二十二章、 信息數據庫信息交換平台
第二十三章、 技術信息數據管理
第二十四章、 項目風險管理
第二十五章、 知識產權管理
第二十六章、 研發計劃和開發成果評價法
第二十七章、 研發計劃和開發成果評價法:評價標準
第二十八章、 研發項目評價法:
第二十九章、 研發項目優先級別/開發進度/投資預算總額評價法
第三十章、 新產品商業轉化率收益指數評價法
第三十一章、 新產品事前、事後評價法:
第三十二章、 項目業績評價指標
第三十三章、 項目可行性研究考核指標
第三十四章、 項目立項考核指標
第三十五章、 項目研發人員考核指標
第三十六章、 建立和完善某某公司內部質量體係各要素
第三十七章、 提高供應商質量管理水平

某某國貿的研發戰略定位——做創新的追隨者
某某國貿的研發戰略定位:在未來的5年內,某某以緊跟技術領先的創新者為主,學習、模仿技術領先者的創新行為,在追隨中求得生存和發展。

水泵以PEDROLLO的係列產品為模仿對象
工具以MAKITA的係列產品為模仿對象。
培養自身技術開發能力——以自主開發為主,充分結合工廠資源
1、項目合同合作,雙方簽訂技術項目合同,由某某出資委托專業機構具體實施研發工作,技術成果歸某某獨有;如水泵與江蘇理工大學合作。
2、項目合作開發,就某某擬開發的技術項目,由某某主導開發,供應工廠提供相關支持,專利權歸某某所有。
3、開發基地合作,企業與高校院所共同出資,建立專業開發機構(試驗室、研究室、技術開發中心、中試中心等),雙方派員工作,成果所有權由雙方按出資比例和實際貢獻大小分享。
4、基金合作。既由企業出資在高校院所設立科研基金,共同建立基金管理機構,管理機構按企業技術積累要求提出擬開發的技術項目,在規定的範圍內招標選擇項目承擔人,研發成果按企業與項目承擔人按一定比例分享;目前我們在江蘇理工大學的獎學金形式仍需深化。
某某質量管理戰略定位
未來5年內,追隨競爭對手產品質量水平,提高自身質量管理能力,建立質量管理體係,逐步達到競爭對手產品品質,贏得市場質量聲譽

水泵以PEDROLLO為質量管理標杆
工具以MAKITA為質量管理標杆


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