店長的經營和管理(ppt 37頁)

店長的經營和管理目錄：
一、思路決定出路
二、定位決定地位
三、胸懷決定規模
四、贏在執行

店長的經營和管理內容提要：
經營通俗的說就是賣什麼商品怎麼賺錢。經營的主體表現在業務層麵：
目標顧客定位，經營定位，商品定位，營銷等。進一步的說：調整商品結構，製定合理的價格體係，科學分選價格帶，進銷存管控到位，卓有成效的促銷推進，合理的費用支出，最大化的利益獲得等。這些都是經營層麵的工作。
對設定的經營目標提供達成手段以及達成的過程控製.
2個層次：
1）提供達成目標的方式方法
2）對執行方式方法整個過程中進行有效控製。

..............................