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商業銀行中間業務經營管理(ppt 37頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
商業銀行, 銀行中間業務, 業務經營, 經營管理
商業銀行中間業務經營管理(ppt 37頁)內容簡介

商業銀行中間業務經營管理目錄:
1 商業銀行中間業務概述
2 金融服務類業務的經營內容
3 表外業務經營內容
4 表外業務風險管理

商業銀行中間業務經營管理內容提要:
貨幣交換業務p209
金融期貨交易業務(利率期貨、貨幣期貨、股票指數期貨)
金融期權交易業務(股票期權、股票指數期權、利率期權、貨幣期權、金融期貨合約期權)
基本類型:市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險、其他風險(結算,定價,信息,法律、國家,等等)
不同類型表外業務的風險特征是不盡相同的,也有必要具體分析。
還要注意,僅僅注意每一種工具的特定風險是遠遠不夠的,各種業務之間還可能存在著一定的聯係,在考慮風險總量時不能忽略。
表外業務風險管理
不同的表外業務的應對之策應該有不同的側重。
但無論銀行從事何種業務,它都麵臨著因未能實施適當內部控製製度而造成損失的風險。
適當的內部控製製度應包括雙人控製、職責分離、風險限製等原則,以及審計、風險控製和管理信息 ——巴塞爾委員會
銀行必須確保其交易員在設置限額與控製係統之前不得從事任何創新的交易。
應確保高級管理層對銀行的所有業務都設定適當的風險限額並定期審核,所有的實際和潛在風險能得到單獨的確認和集中控製。 ——巴塞爾委員會


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