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如何打造中國券商的核心競爭優勢(doc 8頁)

所屬分類:
競爭策略
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券商, 核心競爭, 競爭優勢
如何打造中國券商的核心競爭優勢(doc 8頁)內容簡介
如何打造中國券商的核心競爭優勢內容提要:
  與核心競爭優勢和國外證券經營機構相比我國券商盡管從縱向上發展很快然而與國外投資銀行相比在許多指標上則相差懸殊不可同日而語當前我國券商麵臨的現狀與困境主要體現在
  (一)規模實力不足運作不太規範
  我國券商數量雖然眾多但普通規模偏小資產質量低下抵禦金融風險的能力較差目前我國券商資本金規模最大的是銀行證券其注冊資本金為人民幣45億元這在國內券商中已稱得上是“航空母艦”但與國外著名投資銀行的幾千億美元注冊資本相比仍是“一葉扁舟”資本力量對比的懸殊必將導致國內券商在抗風險能力和對市場的影響程度方麵處於劣勢據統計截止2000年年底全國證券公司總數達到101家但其中隻有3家公司的注冊資本金達到或超過30億元人民幣規模最大的券商中國銀河證券的注冊資本金也隻有45億元人民幣2000年末華夏證券總資產320億元人民幣國泰君安證券總資產371億元人民幣而美林證券2000年平均總資產為3540億美元摩根斯坦利2000年11月末總資產為4267億美元另一方麵是我國券商的運作欠規範由於缺乏有效的管理機製以及行業內競爭的無序性使得很多券商在經營上為求利潤不擇手段甚至違規操作2001年和2002年中有多家券商被查出在股票承銷發行過程中造假、挪用客戶保證金、向客戶非法融資等違規行為極大地擾亂了證券市場的正常秩序

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