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關於競爭性選拔幹部的一些思考(doc 11頁)

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競爭策略
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競爭性, 選拔幹部
關於競爭性選拔幹部的一些思考(doc 11頁)內容簡介
關於競爭性選拔幹部的一些思考內容提要:
公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔幹部方式,是用人製度的重大創新。完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔幹部方式,突出崗位特點,注重能力實績。落實這一要求,需要把握以下幾點。
第一,要更加科學,注重提高工作質量。按照“幹什麼、考什麼”原則,改進筆試、麵試內容和方法。圍繞崗位特點,合理確定人選資格條件。運用現代人才測評技術,真正考出幹部的基本素質和實際能力。堅持考試與考察相結合,突出崗位特點,注重工作能力,強化實績導向,全麵準確地了解幹部的德才素質、工作表現和實績,堅決克服單憑考試、演講得分取人的傾向。探索上下結合、多部門聯動等公選方式,拓寬視野,統籌資源,降低成本,提高效率。要按照《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》的要求,合理把握適用範圍,不能不顧崗位特點、工作需要搞逢缺必考。有呼之欲出人選的崗位、競爭性不強的崗位、重要而特殊的崗位,比如市、縣委書記、副書記、紀委書記、組織部長以及國家安全部門的負責人等,不宜采用這種方式選拔。推行這一工作要在選準人用好人上下功夫,不能隻追求改革形式,“為公選而公選”搞“政績工程”,不能濫提新名詞、濫貼新標簽,不能片麵追求轟動效應。工作結束後,可在適當範圍公布或進行適度宣傳,宣傳內容要考慮社會效果,有利於工作推行,避免產生負麵影響和誤導。

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