高新投公司風險管理體係論述(ppt 33頁)

高新投公司風險管理體係論述目錄：
一、曆史回顧
二、風險控製體係
三、風險控製體係的組織與實施
四、風險控製體係的完善與提高

高新投公司風險管理體係論述內容提要：
風險控製工作分析與總結：
麵向市場選擇擔保類別---控製擔保係統風險
自某年起成功摸索出低風險擔保品種，形成了融資擔保和商業擔保並行的合理業務結構，並基本建立了與之匹配的風控體係
麵向客戶需求和經營特征細分擔保品種---降低擔保係統風險
融資擔保項下的品種細分與經營模式細分;商業擔保的預付款保函、履約保函、訴訟保全擔保等；
根據業務結構配套建立和執行風控策略---防範擔保個體風險
人才隊伍、組織架構、激勵約束機製、風控政策體係、信息係統剛性約束公司、部門、項目經理的經驗積累對風險控製有極其重要的作用
曆史因素形成較大代償，也造就一大批科技企業成長，為公司提供了經驗積累和衍生投資收益

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