深圳市大運中心項目施工監理招標文件(doc 18頁)

深圳市大運中心項目施工監理招標文件內容提要：
包預中標單位，乙公司為第二包預中標單位。由於在此期間，區公安分局對房型設計做了修改，經項目工作小組同意並報財政部門批準，對原項目投標文件的數量做了必要的修正。為此，項目工作小組與預中標供應商進行了相關問題的商務談判並達成一致。
最後，經區公安分局確認後，於4月1日發出中標通知書。區公安分局與中標供應商分別簽訂了合同。
專家評述
成立項目工作組 為保證招標項目順利實施，由公安分局、政府采購辦公室和招標公司三方組成了項目工作小組。區政府采購辦公室在此次招標活動中，起到了溝通用戶和招標機構的橋梁作用。通過招標這種競爭手段既維護了最終用戶的利益，又達到了節約財政支出的目的。
采用國內邀請招標形式進行 此次貨物采購屬於大宗成熟產品的采購，采用較為有限的邀請招標方式進行，從招標效果上看，也達到了一定節約資金的目的，但從所提供的資料上看，原擬定邀請5家製造供應商參加投標（3家由用戶推薦，兩家由招標公司推薦），但從投標情況看，隻有用戶推薦的三家參加了投標，使最終的競爭缺乏廣泛性和充分性。

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