管理變革-實踐與理論的整合視角(ppt 68頁)

第一部分：管理變革的曆史、理論與方法互動整合
第二部分：管理變革：實務與案例分析
第三部分：職業經理人學習和應用管理變革的方法研討

管理變革的類型及定義
A、個人管理變革
B、企業管理變革
C、區域管理變革
D、國家管理變革
E、全球管理變革
管理變革實質就是探究活得長與活得好、壽命與質量的互動關係，創造性發揮潛能的過程
管理變革的方式：超前型、同步型、滯後型
管理變革案例討論
A、個人管理變革案例
伊利鄭俊懷與三九趙新先比較
B、企業管理變革案例討論
湖南衛視2006超級女生的變革

第一部分:管理變革的曆史、理論與方法的互動整合分析
一、管理者與管理變革互動的係統架構
卓越的職業與事業理念：責任、使命、快樂、無止境
卓越的財富理念：取之有道、用之有道
卓越的家庭理念：幸福、美滿
卓越的健康與友情理念：身心和諧、真情
卓越的心智教育理念：終生學習、持續激發潛能
卓越的道德理念：良心
個人管理變革的核心內容
智商提升：聰明商、學習力
情商提升：膽商、逆商、溝通力、適應力、自我認識力、健商
財商提升：體力、知識、悟性、財富力
靈商提升：德商、思想力、精神力、信仰力

通過測試、發現潛能、開發潛能、運作潛能

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