企劃部工作流程(doc 7頁)
企劃部工作流程(doc 7頁)內容簡介
企劃部工作流程
項目前期準備階段：
1．了解客戶需求
2．確認工作目標
3．就工作目標、內容和範圍達成共識
項目正式開始階段：
1．成立項目小組，並對項目小組成員進行培訓
2．收集相關信息與資料
3．對客戶需求進行係統分析研究，確定企劃方案大綱
4．與客戶討論企劃方案大綱，並提出改進方案
5．確認客戶對改進的企劃方案已充分了解和認同
6．項目小組成員分工合作，共同完成企劃方案中各自部分的工作
實施改進方案階段：
1．協助客戶製定方案實施計劃
2．指導方案實施
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