企業總裁谘詢楊智偉老師幾大問題(doc 9頁)

企業總裁谘詢楊智偉老師幾大問題內容提要：
我是一家業績在三千萬的總經理我每天的重點工作做什麼？
楊智偉老師答：企業家每天的工作是圍繞目標作指揮，從管理的角度3000萬的企業基本構架已經完善，總經理主要工作是規劃，思考，溝通，走動式管理，每天要看業務報表，財務報表，派單，整合材料商，與各部門經理進行溝通，親自招聘核心員工，企業經營的是人才，做好人的工作人就會作好事，我建議你要設計好生活和時間管理方式做一個自動賺錢的企業經營者，每周上班15天，學習4天，和家人相處8天，工地巡查1天，1天思考總結這樣養成規律，適當旅遊考察，這樣等你作到億元企業時你也感到輕鬆快樂。
我企業業績每月100多萬員工有60多人成本比較高，如何調整結構才合理？
楊智偉老師答：經營企業要製定指標，家裝企業發工資人員的業績指標80萬每人，你有60多人業績每月400萬就利潤高了，第一：強化員工人均產值意識，第二；培訓提升企業員工績效意識，第三：寫出企業資產型人才和負債型人才進行分類定期淘汰負債型人才，企業結構要根據企業的定位來確定，如果你想實現自動賺錢的模式就要思考什麼時候符合上市標準，上市是你的選擇，上市公司的結構是董事會，股東，職業經理人，核心員工團隊，思維決定結果，你要堅持人人營銷，處處市場，高標拉動，創新突破，這樣企業人人都是人才。

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