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決策是如何產生的(doc 10頁)

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決策管理
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決策
決策是如何產生的(doc 10頁)內容簡介
決策是如何產生的內容提要:
理性選擇理論注重後果的邏輯,但是純理性選擇理論因受到信息限製、偏好不一致等因素影響,受到諸多評判,以使更多的人讚同有限理性(或有界限);有限理性,首先製約它的因素是信息約束,信息之所以造成約束條件,是因為注意力問題、記憶力問題、理解力問題、溝通問題。應對信息約束,通用的方法是用數字來概括和代表現實,以簡化比他們希望的要複雜的多的世界,但是作者又同時認為,數字對真實性和個人利益的雙向同時追求使參與者和旁觀者都會迷惑不解,個體、專家、決策者有很多方法發現真實性,而真實性又恰巧與他們的自身利益相一致。對於決策,其追求結果是最大化還是滿意化呢,在更過情況下決策結果追求的是滿意化,這就產生了搜尋的問題;
由於注意力的分配,若決策失敗,決策者經常被指責對注意力管理不善,被指責處理了錯誤的事情或者在錯誤的時間處理了正確的事情。與長期問題相比,決策者似乎更關注短期問題,危機似乎總比計劃先行一步。失敗所引起的搜尋,其原因是業績和目標二者之間的差距。同樣,針對滿意化,在成功時,則會產生寬裕。兩者結合起來就是,業績超過願望,搜尋減少、寬裕增加,業績小於願望,搜尋增加、寬裕減少。這也就是作者在此提出自己認為為什麼成功包含失敗、失敗走向成功的原因。由願望、業績、搜尋、寬裕四個變量的綜合變化,作者勾化出了“滿意化搜尋擴展模型”;

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