多目標決策分析培訓資料(ppt 42頁)

多目標決策分析培訓資料目錄：
第一節 多目標決策概述
第二節 層次分析方法
第三節 優劣係數及等價代換法
第四節 模糊決策方法

多目標決策分析培訓資料內容提要：
處理多目標的原則 ：
1、在滿足決策需要的前提下，盡量減少目標個數。常用的方法有：一是除去從屬目標，歸並類似目標。二是把那些隻要求達到一般標準而不要求達到最優的目標降為約束條件。三是采取綜合方法將能歸並的目標用一個綜合指數來反映。
2、分析各目標重要性的大小，優劣程度，分別賦以不同的權數，將注意力首先集中到必須達到、而且重要性大的目標上，然後在考慮次要目標
多目標決策簡述：
多目標決策問題一般屬於複雜大係統的決策問題。目前較為成熟的方法有多屬性效用理論、字典序數法、多目標規劃、層次分析、優劣係數、模糊多目標決策等

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