領導決策實用培訓教程(ppt 59頁)

領導決策實用培訓教程目錄：
第一節 領導決策的實質與意義
第二節 科學決策的基本原理
第三節  科學決策的方法
第四節  領導決策的科學化與民主化

 

領導決策實用培訓教程內容提要：
一、科學決策的基本方法
1.唯物辯證法：一分為二，全麵和發展地看問題
2.群眾路線法：向群眾學習、聽群眾意見、和群眾打成一片，是決策正確性、準確性、科學性和可行性的重要保證。
3.定量分析與定性分析相結合法
4.係統方法：強調所要處理問題內部外部各要素之間的內在聯係和完整性、整體性、動態全麵的看問題。
5.建模方法：形象模型；圖標某型；模擬模型；數學模型
二、獲取真實決策信息的方法
1.問卷法
2.測驗法：民意測驗和心理測驗
3.會議法
4.研討法：正式與非正式的研討兩種
5.觀察法與考察法
6.訪談法
7.報告法
8.體驗法與偵探法
9.文獻法與個案法
10.統計法

 

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