現代管理心理與領導決策(ppt 76頁)

現代管理心理與領導決策目錄：
第一節、領導決策
第二節、現代決策體製的構成和特點
第三節、領導決策心理

現代管理心理與領導決策內容提要：
（一）再認識：這是首先應當采取的步驟。有決策就有風險，就可能包含著錯誤。作為參與決策的領導者，有失誤就要承認，分析其原因，並努力盡你所能加以補救。
（二）再排序：一般情況下，決策是一個多步驟的過程。應該反思每一步，看清哪一步出了問題，以便找出解決問題的方案。
（三）再定位：有些決策表麵上看是正確的，但是在某些環節出了問題，因此麻煩就出現了。如果能準確定位其中有毛病的環節，並加以改正，整個行政決策還是可行的。
（四）再修訂：由於情況有了較大變化，原來據以製定決策方案的基本信息有了變化，勢必需要進行相應決策變化。這種大的修訂，也許會帶來某些重大的損失，但能及早修改錯誤的決策比拖延更好，否則損失會更大。
（五）再評估：結果好壞是評估決策好壞的依據。決策者應當善於從實際效果來分析在決策時有什麼經驗教訓。

..............................