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知覺與個體決策(ppt 52頁)

所屬分類:
決策管理
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相關資料:
個體決策
知覺與個體決策(ppt 52頁)內容簡介

知覺與個體決策目錄:
1 何謂知覺
2 影響知覺的因素
3 人際知覺
4 知覺與個體決策的關係
5 決策該怎麼下
6 組織決策的方式
7 決策的道德觀
8 對績效與工作滿足涵義

知覺與個體決策內容提要:
定義
指一種過程,經由此過程,人們將感官印象予以組織、解釋,並賦予意義。
範例
對OB的涵義
人們的行為是基於他們對事實真相(reality)的知覺,而非事實本身。
歸因理論(attribution theory)
判斷他人行為時,會企圖解釋是外在或內在因素造成該行為發生
歸因
Ex:學生遲到了


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