知覺與個體決策簡介(ppt 52頁)

知覺與個體決策目錄：
1　何謂知覺
2　影響知覺的因素
3　人際知覺
4　知覺與個體決策的關係
5　決策該怎麼下
6　組織決策的方式
7　決策的道德觀
8　對績效與工作滿足涵義

知覺與個體決策內容提要：
定義
指一種過程，經由此過程，人們將感官印象予以組織、解釋，並賦予意義。
範例
對OB的涵義
人們的行為是基於他們對事實真相(reality)的知覺，而非事實本身。
歸因理論(attribution theory)
判斷他人行為時，會企圖解釋是外在或內在因素造成該行為發生
歸因
Ex：學生遲到了

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