企業決策實用培訓課件(ppt 63頁)

企業決策實用培訓課件目錄:
第一節經營決策概述
第二節企業經營決策的方法
第三節決策計劃方法

企業決策實用培訓課件內容提要:
一、經營決策的概念
決策理論是20世紀50年代開始興起的一門新學科，“決策”從字麵上理解，就是決定策略和方法，如國家決策，企業決策，家庭及個人決策。
企業決策就是為了達到一定目標或解決某項問題，在充分把握客觀條件的基礎上，從兩個以上可替代的方案、措施中擇優選取的過程。這樣一個過程，包括五層意義：
（一）決策要有明確的目的，首先要弄清楚：要解決什
麼問題？達到什麼效果？
（二）要提供一定數量和具有一定質量的可行的替代方
案。保證有兩個以上的方案可供選擇，否則就無所謂決策。
（三）提供的替代方案要有定性或定量的描述，以便評
價其優劣。
（四）方案要選優，即保證選出的決策方案是較為合理
滿意的。
（五）決定的方案要組織實施，以達到既定的目標。
企業的經營決策，是指企業的經營活動中涉及長遠、影
響全局的重大問題的決策。如：確定企業經營目標、經營方
向、經營範圍，以及進、銷、運、存、價格、服務等的合理
組織，所做出的一係列的決策。經營決策不僅是化工企業經
營的核心職能，而且是化工企業的一種現代化的經營方法，
同時它也是經營計劃的依據。

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