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決策理論與方法(ppt 177頁)

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決策管理
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決策理論
決策理論與方法(ppt 177頁)內容簡介

決策理論與方法目錄:
1.1 決策理論概述
1.2 統計決策
1.3 風險決策
1.4 貝葉斯決策
1.5 不確定決策
1.6 多目標決策

決策理論與方法內容提要:
現代管理決策簡介:
人類的決策實踐而形成的決策思想浩瀚而精深。但是,後人對決策思想的係統歸納和研究卻晚至20世紀初才開始。現代管理學家、經濟學家、哲學家和心理學家們都 在從不同的角度研究“決策”,決策理論得到了極大的豐富,有些角度的決策理論已經形成了較為完善的體係。
決策從經驗決策發展為科學決策,始於20世紀50年代。由於世界政治、軍事、經濟和科學技術發生了很大的變化,現代化社會化大生產和現代化科學技術的飛速發 展,對“決策”提出了更高要求,迫切要求經驗決策向科學化的方向發展,迫切要求發展一種以決策活動為研究內容,以科學為基礎的決策理論。
1982年 美國國家科學基金NSF(The National Science Foundation)設立了決策與管理科學計劃DMS(The Decision and Management Science Program) NSF的這一DMS計劃標誌著決策分析的研究進入了一個以實踐性為特性的新時期。
20世紀80年代以後的決策分析研究與20世紀60~70年代的研究的最大差別是,前者有了一定的實踐經驗基礎,這些決策分析實踐經驗不僅對已有的決策理論進行了一定的檢驗,還為研究者提供了新的思維空間和研究課題,這樣就不斷豐富了決策分析研究的內容,促進了理論研究向深度發展,同時決策分析研究的應用性也得到了加強。


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