決策分析實用培訓教程(ppt 62頁)

決策分析實用培訓教程目錄：
1、不確定情況下的決策
2、風險型情況下的決策
3、效用理論在決策中的應用
4、層次分析法

決策分析實用培訓教程內容提要：
“決策”一詞來源於英語Decisionmaking，直譯為“做出決定”。所謂決策，就是為了實現預定的目標在若幹可供選擇的方案中，選出一個最佳行動方案的過程，它是一門幫助人們科學地決策的理論。
關於決策的重要性，諾貝爾獎獲得者西蒙有一句名言“管理就是決策”,這就是說管理的核心就是決策。
決策分類：
(1) 按性質的重要性分類。
可將決策分為戰略決策、策略決策和執行決策，或叫戰略計劃、管
理控製和運行控製。
戰略決策是涉及某係統發展和生存有關的全局性、長遠性問題的決策。
策略決策是為完成戰略決策所規定的目的而進行的決策。
執行決策是根據策略決策的要求對執行行為方案的選擇。
(2)按決策的結構分類:分為程序決策和非程序決策。
程序決策是一種有章可循的決策，一般是可重複的。非程序決策一般
是無章可循的決策，隻能憑經驗直覺作出應變的決策。一般是一次性的。

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