決策技術與風險型決策(ppt 42頁)
決策技術與風險型決策(ppt 42頁)內容簡介
決策技術與風險型決策目錄：
一、概述
二、不確定型決策
三、風險型決策
決策技術與風險型決策內容提要：
一、決策的概念
（一）定義：為達到預定目標，運用科學理論方法對各種被選方案進行選擇，並將方案加以實施的分析判斷過程。
（二）內涵：
1.目標
2.實施
3.最優
4.多方案
（三）分類
1.按重要性和影響性質：
戰略決策和戰術決策
2. 按決策性質：
確定型決策、不確定型決策和風險決策
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