怎樣撰寫一份商業計劃書(doc 34頁)

怎樣撰寫一份商業計劃書目錄：
1.從概念到公司
2.業務創意
3.商業計劃書
4.商業計劃書的結構和主要構成要素

怎樣撰寫一份商業計劃書內容提要：
1.沒有創業構思，就沒有公司
創意隻是整個創業過程的開端。許多創業者在剛開始的時候往往會沉浸在他們的靈感之中，卻不了解他們的創意實際上隻是這個漫長的創業過程的起點。創業者在創業過程中必須麵對並且經受各種嚴峻的考驗，然後才能享受到融資以及市場成功這些成熟的業務構思帶給他們的利益。
2.資金是關鍵
如果沒有人向創意進行投資，並使其發展成為可行的業務，那麼這個創意就永遠不可能變成現實。因此，從一開始商業計劃書的重點就應該是如何說服投資者提供必要的資金。
3.沒有創業者們，就沒有企業
要成功創立新公司就必須組建一個創業團隊，個人是無法完成這項工作的。該團隊通常由三至五人組成，且其成員的才能必須具有互補性。組織一個可以良好的行使其職責的團隊是一個困難的過程，這需要花費時間、精力，還需要深入了解人性。要盡快組建你的團隊並在創立新企業的過程中將其逐步完善。我們將在本書的4.3部分詳細討論優秀的管理團隊的特點。
4.傳統服務的提供者會幫助你掃清最初的障礙
你常常會需要專業服務提供者（例如專利方麵的律師、稅務顧問和市場調查人員）的意見，在開始階段更是如此。能否盡可能早的獲得正確的信息（例如，關於專利注冊的信息），關係著公司的成敗
5.強大的網絡對於每個新公司都非常重要
通過讚助商、創業者、風險投資家和服務提供者的網絡對潛在的創業者進行專業指導，這對於把可行的創意轉變為真正的公司具有決定性的作用。地區性網絡的最佳範例就是矽穀和BSDZ地區。

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