陳建澄-賦予企業文化以生命力(doc 7頁)

陳建澄-賦予企業文化以生命力內容提要：
隨著我國的改革開放和世界經濟一體化，企業麵臨著日益激烈的競爭。21世紀的企業應追求卓越的文化，成功的企業必然得力於成功的文化。先進的企業之所以能夠領先落後的企業，就是因為先進企業的文化比落後企業的文化更能適應競爭的要求、更具有生命力的緣故。一個優秀的企業，就是要創造一種能夠使企業全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感、一個能夠促進員工奮發向上的環境氛圍、一個能夠確保企業經營業績的不斷提升、一個能夠不斷改革和發展的具有強大生命力的企業文化。
當前，通過建設有生命力的、先進的企業文化來推動企業的改革和發展，提升企業的核心競爭力，已成為許多企業所追求的目標。但現實的問題是，盡管一些企業能夠意識到企業文化建設是一種強化員工歸屬意識、增強員工凝聚力的有效手段，也采取了一些措施——如穿著統一服裝、製作企業標誌、提出明確口號等做法，但企業文化對企業生產經營管理以及職工歸屬意識的影響力似乎並不明顯。這顯然有悖企業管理者的初衷。
事實上，企業文化本身並不是一種可以脫離企業管理實踐而獨立發生作用的純粹精神號召。也就是說，企業文化實際上是以企業的生產經營管理製度與實踐為基礎所形成的一種人文環境或心理體驗。更準確地說，真正有生命力的、先進的企業文化是蘊藏在包括企業生產經營管理等所有活動中的一種內在東西，隻有以企業的生產經營管理製度與實踐作為支撐的企業文化，才能真正深入到每一位員工的心中，才能具有強大的生命力。

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