團隊執行力相關資料(doc 11頁)

團隊執行力相關資料內容提要：
其實做老板啊，他不需要做在足夠的情況，下不需要做太多的事情，老板事實上隻需要做兩件事情：一件事是用人；一個是分錢；用好人，分好錢。其實這兩件事情是比較難做好的，毛主席事實上他也是一個分錢高手，我們從經濟的角度看，當年毛主席在一九三五年元月出山，遵義會議，一出來之後重新回到領導崗位，買的第一台機器就是印鈔機。大量印鈔票。紅軍所到之處見了老百姓全部用錢買糧食，老百姓不在把糧食拿走了，也把錢放在那裏。所以見了老百姓發錢！發錢！發錢！你說老百姓喜歡不喜歡？“這個姓毛的不錯，一來就發錢”但是那個時候，國民黨統治的天下，那個錢用不用得出去？用不出的。於是等到紅軍一走，那些老百姓就把新錢舍不得丟掉，舍不舍得丟掉啊，舍不得。用油布把它包起來埋在地下，然後天天站在油布包旁邊，盼望紅軍早點回來，回來就有錢花。所以各位你看分錢的高手。其實他所有的這些，不外乎隻有一個目的那就是：讓全中國人民站起來！解救全中國人民於水深火熱之中，所以我們看到戰略，企業的未來到底要做什麼？公司規劃出來之後，我們的主管，我們的副總我們的總經理，我們的總監，你們就是周恩來就是鄧小平，就是陳毅就是粟裕等等。所以我們在這個前進的路上，我們要做的事情就是要和公司保持一致呢，還是一個人在那裏烏七八糟地鳥語一通？所以各位如果這個人隨便到哪了個公司都這樣子的話，我看他願景也很難實現，戰略它需要萬眾一心。

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