試談幹部有效執行力培養(doc 16頁)

試談幹部有效執行力培養目錄：
一、前言
二、組織末稍神經痲痹症
三、是誰的錯？
四、鴻溝與落差
五、執行力的意義
六、執行是領導人最重要的工作
七、少了執行
八、執行的重心
九、執行力係統化流程
十、執行力的基石
十一、優秀人物
十二、讓公司動起來
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