團隊建設與項目管理培訓教程(ppt 47頁)

團隊建設與項目管理培訓教程目錄：
一、團隊特征
二、團隊與群體的不同
三、團隊成長的基本過程
四、溝通的目的
五、團隊溝通原則
六、團隊溝通要領
七、實幹者
八、協調者
九、推進者
十、創新者
十一、信息者
十二、監督者
十三、凝聚者
十四、完美者
十五、角色分工
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團隊建設與項目管理培訓教程內容提要：
團隊特征：
有人數的限製
有特定的、共同的階段性目標
每個人分擔不同的角色職責，並有獨特的貢獻
有溝通與合作，並能夠產生高成果
團隊成長的基本過程：
關於團隊目標、領導、類型和工作關係的觀念衝突
溝通，較公開地，經常導致意見相左
衝突聚焦在個人和團隊的需求

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