經典商業計劃書分享(pdf 74頁)

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把理念變為公司的途徑：
新興的創新型的公司通常都會努力在5年之內從一個剛起步的小公司發
展成為一個頗具規模的公司，但是他們一般都沒有足夠的資金獨自完成
這些工作。因此，他們會依靠具有相當資金實力的專業投資者。對r-創
業者而言，融資是一個關係到其生存的基本問題一所以，從一開始創業
者就必須站在潛在的投資者的角度構思創業計劃。
沒有創業者，就沒有企業
創建一個新的公司不是獨自一個人可以完成的。這項工作的順利完成通
常需要一個由3到5位創業者所組成的團隊緊密合作。這些創業者的天
賦和素質必須能夠互補。眾所周知，組建一支優秀的團隊是一項艱巨的
任務，’白需要時間、精力以及對人性的了解。要抓緊時間組建這個團隊，
並且在整個創業流程中不斷地對其加以完善。我們將在本指導手冊的第
章第3節中對業績出眾的管理團隊的特點進行更詳細的討論。

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