試談組織的職權設計(ppt 55頁)

試談組織的職權設計目錄：
一、關於職權
二、集權與分權設計

試談組織的職權設計內容提要：
職權的類型
1、Line Authority：即指揮權，包括決策，發布命令等.
2、Staff Authority:即建議權，包括提供建議和谘詢等權力。
3、Functional Authority:即派生權，受托權。
分權與授權的區別
授權是權力的授予與責任的建立，是上下級之間的短期權責關係；分權是將權責分散到組織的中下層。
例：1983年2月，中共中央和國務院批準重慶實行計劃單列，以後又陸續批準廣州、深圳、沈陽、南京、武漢、哈爾濱、西安、大連、青島、廈門、寧波、成都實行計劃單列，一共有14個計劃單列市。
Discussion：這是分權還是授權？

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