連鎖店建設培訓資料(ppt 36頁)

連鎖店建設培訓資料目錄：
一、為什麼要進行連鎖店建設
二、連鎖店建設的現狀及差距
三、連鎖店建設的內容及措施

連鎖店建設培訓資料內容提要：
順馳連鎖經營的特點決定我們要進行連鎖店建設
連鎖經營的定義
連鎖經營是指若幹的連鎖店使用相同標識、使用相同服務及經營模式（經營技術），在整體規劃下進行標準化且行使專業化分工、集中管理的經營團隊。
順馳連鎖經營的特點
獨立分布
連鎖店都是相對獨立的個體，而且分布相對分散，這樣的連鎖經營難於形成合力，而我們的連鎖經營雖然形式上獨立、分散，但我們通過體係管理以及互聯網將連鎖店有機的整合起來，形成渠道合力，將連鎖的功效真正放大。
以連鎖店為核心業務單元
　　　　連鎖店是我們的核心業務單元，是戰略執行的最小單元,我們每一項業務都是通過連鎖店來實現，連鎖店建設的好與壞將直接影響我們戰略目標的達成

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