“執行力、創新力、公信力”建設主題實踐活動心得分享(doc 7頁)

“執行力、創新力、公信力”建設主題實踐活動心得分享內容提要：
我通過認真學習胡錦濤總書記“6.25”重要講話、州第七次黨代會和州委七屆二次全會精神以及中國共產黨第十七次代表大會工作報告，使自己的思想認識得到了全麵提高。下麵，我就結合自身工作實際和學習體會，談一點自己的思想認識。
一、加強學習，搞好團結，積極開展好“三力”建設活動，“三力”建設也就“執行力、創新力、公信力”建設。所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把宏觀戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵，是製度、人員、文化等綜合要素的體現。就個人而言，就是把想幹的事幹成功的能力。而領導幹部的創新力則是發現新問題、產生新思路、提出新觀點和找出新辦法的能力，它是集分析判斷能力、決策能力、組織指揮能力、應變能力等諸多單項功能為一體的綜合能力。隻有充分認識到創新路上的障礙，不斷營造創新環境、塑造創新人格、培育創新思維，才能全麵提升領導幹部的創新力，做到決策科學、執行有力、運轉高效。一個單位，一個部門維持其存在與發展、增強其群體功能、實現其共同目標的必要條件則是全體人員間內在的聚合力量，即公信力。在改革開放和社會主義市場經濟的新形勢下，增強單位自身的公信力就顯得更為重要。單位有了公信力，職工就能產生對單位的認同感，樂意成為單位的一員，就能上下團結一致，為實現單位的任務目標而奮鬥。我個人認為，開展這次活動，一是是新形勢下加強黨的執政能力建設的需要；二是深化“雲嶺”先鋒工程，加強領導幹部作風建設的需要；

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