某燒臘熟食連鎖店上市推廣案(ppt 30頁)

某燒臘熟食連鎖店上市推廣案目錄：
一、 適者生存，優勝劣汰
二、 東方食神切入市場的機會
三、 東方食神帶來全新模式
四、 東方食神如何進入市場？
五、 麵對的主要挑戰
六、 誰是東方食神的目標受眾？

某燒臘熟食連鎖店上市推廣案內容提要：
在政府整改燒臘市場的機遇下，以革
新的經營模式進入燒臘市場，形成新的
燒臘市場格局！
“掛鉤政策”使得燒臘場與零售檔的關係越加密切。統一生產、銷售與管理的連鎖店具有優勢。
劣質產品的退出，使得燒臘市場得到逐步的規範。此時，以高質低價的產品策略強占市場空缺，更符合投資者與消費者的利益。
麵對的主要挑戰：
1、由於東方食神的目標消費群潛伏於廣州各個地區，燒臘檔地點分散，比較難以進行集中的針對性宣傳。如何能夠將相關信息快速，有效、準確地傳達並吸引這些潛在投資者的注意與興趣？
2、以何種推廣角度推廣東方食神，能夠在最短時間內吸引潛在目標建立消費者或投資者對東方食神的認知與信心，保證1000家加盟店的指標任務順利完成？
3、如何信息資源共享？
4、如何讓潛在投資者建立對企業的信心？

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