提升組織領導力(ppt 30頁)

提升組織領導力內容提要：
領導力的五個境界！
職位——用權利、權威管理人——特點：員工流動大、士氣低
認同——用人際關係，融洽關係而擁戴你——特點：員工會超越你
所擁有的權威而追隨你，使工作成為樂趣
成就——結果，因為你為企業所付出的努力而擁戴你！——特點:員
工工作有動力，問題總能迎刃而解！
育才——複製你自己，員工因為你為他們所付出的努力而擁戴你
做人——尊重，員工因為你的人格魅力，和你所代表的形象和風範
而擁戴你！
領導者還應具備的——態度
詢問100家大公司的副總裁及18新利真人网 經理，提出解雇員工的一項最主要原因，所收集到的答案，頗具啟發性。
員工被解雇的七大原因：
1、能力不足30%
2、跟其他同事處不來17%
3、說謊、不誠實12%
4、消極態度10%
5、缺乏熱忱7%
6、拒絕或者未能遵守命令7%
7、其他8%

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