領導力提升培訓教程(ppt 44頁)

領導力提升培訓教程目錄：
一、 領導能力
二、 領導策略
三、 情景領導
四、 同員工設立工作合同
五、 培養一對一的關係
六、 激勵

領導力提升培訓教程內容提要：
沒有遠景規劃，就沒有目標。
為了公司的興旺與發達，每個人都需要有長遠眼光或遠景規劃，你需要麵向未來，然後根據重要目標來組織工作處理變化，並支持別人適應變化。
你也許認為，隻有最高管理層才有權決定公司的方向，
確實，高級經理們通常製定公司的使命、前景展望、質
量標準或戰略目標。但每個人都有責任去實現這些目
標。幫助別人朝著明確的目標，自信地走向未來，這一
重要任務的完成並不能靠公司高層的少數人。
在你考慮未來需求或提醒人們注意重大目標時，你就在使
用策略。每當你製定計劃，幫助澄清目標或鼓勵別人即使
在遭遇挫折後仍繼續前進時，你就是在“創造未來”
在所有為人稱道的領導特征中，目光長遠，能鼓舞大家為
共同目標而奮鬥這兩方麵是最常被褒揚的。

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