怎樣打造卓越的團隊(ppt 72頁)

怎樣打造卓越的團隊目錄：
一、團隊的定義……4
二、團隊的構成要素……5
三、故事案例……11
四、團隊的發展階段及其領導風格33
五、如何領導您的團隊…49
六、如何作好團隊中的一員…57

怎樣打造卓越的團隊內容提要：
團隊的定義：
是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊由五個要素構成，分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡
團隊與群體是不一樣的，群體可以因為事項而聚集到一起；而團隊則不僅有著共同的目標，而且滲透著一種團隊精神。
群體的前提是個人的自由和獨立（揮灑的個性）；團隊的核心是共同奉獻（協同合作）；精髓是共同承諾；突出的表現是凝聚力 目標：
a)團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。b)團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室裏，以此激勵所有的人為這個目標去工作。

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